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7月5日上午,集團(tuán)辦公室主任陳文亮、副主任董東一行對(duì)交投出租車(chē)上半年文明創(chuàng)建、信訪(fǎng)維穩(wěn)工作進(jìn)行了檢查,公司安全營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理韓利明向集團(tuán)檢查組匯報(bào)了上半年出租車(chē)公司文明創(chuàng)建、信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的開(kāi)展情況。陳主任對(duì)公司上半年兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況表示認(rèn)可,最后提出三點(diǎn)要求:
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),管理人員對(duì)相關(guān)預(yù)案要加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
2、強(qiáng)化隱患排查,對(duì)出租車(chē)駕駛員群體當(dāng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素要有早發(fā)現(xiàn),早處置的能力,把隱患化解于萌芽狀態(tài)。
3、強(qiáng)化源頭管控,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育,針對(duì)出租車(chē)駕駛員群體的特殊性,公司要加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)駕駛員提出的問(wèn)題要及時(shí)的跟進(jìn),及時(shí)反饋,推動(dòng)問(wèn)題有效化解。

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