7月5日上午，集團(tuán)辦公室主任陳文亮、副主任董東一行對(duì)交投出租車(chē)上半年文明創(chuàng)建、信訪(fǎng)維穩(wěn)工作進(jìn)行了檢查，公司安全營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理韓利明向集團(tuán)檢查組匯報(bào)了上半年出租車(chē)公司文明創(chuàng)建、信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的開(kāi)展情況。陳主任對(duì)公司上半年兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況表示認(rèn)可，最后提出三點(diǎn)要求：

　　1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，管理人員對(duì)相關(guān)預(yù)案要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　2、強(qiáng)化隱患排查，對(duì)出租車(chē)駕駛員群體當(dāng)中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素要有早發(fā)現(xiàn)，早處置的能力，把隱患化解于萌芽狀態(tài)。

　　3、強(qiáng)化源頭管控，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育，針對(duì)出租車(chē)駕駛員群體的特殊性，公司要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)駕駛員提出的問(wèn)題要及時(shí)的跟進(jìn)，及時(shí)反饋，推動(dòng)問(wèn)題有效化解。