8月27日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋帶隊(duì)調(diào)研浦陽江開發(fā)公司發(fā)展情況，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、總師室、黨群人資部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同，公司班子成員、全體中層干部參加會(huì)議。

韓朋朋對(duì)浦陽江開發(fā)公司2025年度完成的各項(xiàng)工作成績(jī)予以肯定，他表示公司上下要保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、超常努力，以更高的站位、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)求生存、勇攻堅(jiān)、尋突破。同時(shí)，韓朋朋對(duì)公司工作提出三點(diǎn)要求：一是錨定“清晰目標(biāo)”，筑牢發(fā)展根基。在經(jīng)營(yíng)層面，要堅(jiān)持 “效益優(yōu)先” 核心原則，既要穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展，持續(xù)挖掘新的增長(zhǎng)極，也要樹牢全員成本意識(shí)，把降本增效貫穿始終；在管理層面，要聚焦 “高效執(zhí)行” 提升工作效能，嚴(yán)守安全平穩(wěn)底線，注重激發(fā)員工活力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是聚焦“有力措施”，激活發(fā)展動(dòng)能。以“抓”字為綱，拿出真招實(shí)策。要抓實(shí)業(yè)務(wù)推進(jìn)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任分工，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)如期達(dá)成；要抓牢思想建設(shè)，強(qiáng)化全員戰(zhàn)略認(rèn)同與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將思想共識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力；要抓好創(chuàng)新突破，探索新思路、新方法，提升自身業(yè)務(wù)能力。三是強(qiáng)化“團(tuán)結(jié)協(xié)作”，凝聚發(fā)展合力。公司各部門需心往一處想、勁往一處使，找準(zhǔn)協(xié)同方向，避免各自為戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通對(duì)接，打破部門壁壘，形成“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同” 的工作格局；要積極主動(dòng)配合，鼓勵(lì)全員結(jié)合工作實(shí)際提出合理化建議，以集體智慧破解發(fā)展瓶頸。

會(huì)上，公司總經(jīng)理朱華生重點(diǎn)匯報(bào)了公司發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)及下階段工作思路，就公司現(xiàn)存困難問題和解決思路進(jìn)行分析。隨后，其他班子成員對(duì)分管條線工作開展了補(bǔ)充說明。

此次調(diào)研為浦陽江開發(fā)公司指明方向、支招解難，公司上下將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)此次調(diào)研工作要求，聚焦短板補(bǔ)差距、突出重點(diǎn)抓落實(shí)，以更扎實(shí)的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。