為強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保公司各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，7月16日，集團(tuán)企管部經(jīng)理陳鋒一行，對公路開發(fā)公司開展半年度安全考核。公司安全分管副總經(jīng)理黃益紅及營運(yùn)安全部相關(guān)人員參加考評會(huì)。
    營運(yùn)安全部副經(jīng)理夏國富向考評小組匯報(bào)公司2019年上半年安全生產(chǎn)管理工作情況。考核組對照公司2019年度安全生產(chǎn)暨綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，充分肯定公司2019年上半年在安全工作中所取得的成效，對于公司積極配合集團(tuán)安全管理工作給予認(rèn)可。同時(shí)，考評組結(jié)合公司實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作需要，提出意見和建議。就如何做好2019年下半年安全管理工作，陳鋒傳達(dá)集團(tuán)安全工作總體要求及部署，并就進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、提高管理水平的提出：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理工作，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；三是加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識；四是健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

公路開發(fā)公司  傅建明